Accompagnement en gestion de la croissance avec la méthodologie de la Roue de la croissance

Accompagnement en gestion de la croissance avec la méthodologie de la Roue de la croissance

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Inscrivez-vous ici gratuitement si vous faites partie des ressources ayant accès aux formations dans le cadre de l’entente Accès entreprise Québec (AEQ). Nous vérifierons que vous en faites bien partie.

 

Si vous ne faites pas partie de l’entente Accès entreprise Québec (AEQ), consultez ce lien pour vous inscrire (500$+tx).

 

Durée : Plus de 15 heures de formation sur la méthodologie de la Roue de la croissance (incluant les formations asynchrones)

 

À qui s’adresse la formation?

Aux professionnels de l’écosystème qui accompagnent des entrepreneurs au quotidien.

 

Aux personnes qui souhaitent développer leurs compétences dans l’objectif :

 

    • d’organiser une intervention auprès d’un entrepreneur ;
    • de développer des compétences dans un souci d’amélioration de leurs communications avec des acteurs du milieu au niveau du développement économique ;
    • développer leurs compétences et outils pour animer des réseaux, mobiliser des acteurs, assurer le cheminement professionnel d’un entrepreneur ;
    • d’accompagner une entreprise ou un entrepreneur dans les étapes de la méthodologie de la roue de la croissance (prédémarrage, démarrage et croissance).

 

Date des ateliers par cohorte

 

Cohorte 9 : Les dates des ateliers synchrones

Lancement (séance d’accueil) 1er août 2023, 13 h 30 à 15 h

  • 3 août 2023, 9h à 12 h
  • 10 août 2023, 9h à 12 h
  • 17 août 2023, 9h à 12 h
  • 24 août 2023, 9h à 12 h

(Les ateliers auront lieu de 9h à 12h durant la période estivale).

 

Cohorte 10 : Les dates des ateliers synchrones

Lancement (séance d’accueil) 12 septembre 2023, 13 h 30 à 15h

  • 14 septembre, 13 h 30 à 16 h30
  • 28 septembre, 13 h 30 à 16 h30
  • 12 octobre, 13 h 30 à 16 h30
  • 26 octobre, 13 h 30 à 16 h30

 

Cohorte 11 : Les dates des ateliers synchrones

Lancement (séance d’accueil) 31 octobre 2023, 13 h 30 à 15h

  • 2 novembre, 13 h 30 à 16 h30
  • 16 novembre, 13 h 30 à 16 h30
  • 30 novembre, 13 h 30 à 16 h30
  • 14 décembre, 13 h 30 à 16 h30

 

Contenu des ateliers

Plusieurs formations asynchrones seront aussi disponibles, voici quelques grands thèmes :

 

1 – Reconnaissance du parcours entrepreneur 

  • Introduction à la méthodologie de la roue de la croissance

2 – Métier conseiller formateur en entrepreneuriat

  • Établir la relation entre le conseiller et l’entrepreneur
  • L’utilité du rôle de conseiller
  • Profil et compétence du conseiller
  • La relation conseiller, client, les étapes du service
  • Conseiller/ Coach / Formateur
  • Adapter son mode de conseil au profil de l’entrepreneur
  • Entrepreneur mode d’emploi : comprendre les entrepreneurs en actions

3 – Plan d’intervention

  • Généralités d’une intervention
  • Moyens d’intervention
  • Moyens d’intervention coaching – codéveloppement
  • Moyens d’intervention – la formation
  • Monter un plan d’intervention pour le démarrage
  • Monter un plan d’intervention pour la croissance

4 – Formation de la Roue de la croissance

  • Les bases de la croissance
  • La recette de la récurrence
  • La Roue de la croissance
  • L’importance de la clarification de la vision
  • Cadran vendre
  • Cadran sélectionner
  • Cadran maximiser
  • Cadran positionner
  • Danger et erreurs de la croissance
  • Compétences à renforcer dans la gestion de la croissance avec l’escalier de la croissance

 

À propos des formatrices

Juliana Zerda est une spécialiste en commerce international qui a lancé deux entreprises dans ce domaine depuis 2005. Elle est copropriétaire de l’entreprise Viceversa Commerce, qui se spécialise dans le développement de stratégies d’entrée pour des entreprises canadiennes dans le marché latino-américain et Vice-versa. Juliana a développé des projets internationaux, spécialement pour les industries culturelles, du textile, de la mode, des métiers d’art, de la technologie et l’agroalimentaire. Elle est actuellement conseillère principale pour l’École des entrepreneurs du Québec et elle enseigne également l’entrepreneuriat international au HEC.

 

Joanne Doucet est détentrice d’un diplôme d’études supérieures spécialisées en gestion et développement des organisations, d’un baccalauréat en service social et d’une formation de 2e cycle  en coaching professionnel. Elle est également certifiée au Profil Nova et facilitatrice accréditée pour Coaching Ourselves.

 

Elle a développé ses compétences à travers un parcours combinant le développement organisationnel, la gestion d’équipe ainsi que la formation et l’accompagnement individuel, de groupe et d’équipe. Créative, positive, axée sur l’humain et tournée vers les résultats, c’est avec intégrité, engagement et ouverture qu’elle consacre ses énergies au développement du potentiel des personnes avec ambition et détermination!

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