Analyse budgétaire en vue d’une prise de décision stratégique | ÉEQ

Analyse budgétaire en vue d’une prise de décision stratégique

Analyse budgétaire en vue d’une prise de décision stratégique

75,00 $

Vous serez plongé dans une situation réelle qui mettra vos compétences à l'épreuve!

Durée : 4 heures

 

À qui s’adresse cet atelier?

Toute personne qui désire comprendre la corrélation entre l’importance d’une information comptable juste et complète avec la prise de décision stratégique.

Vous serez surpris de constater ce que les chiffres peuvent vous révéler, mais aussi vous cacher.

 

Vous apprendrez :

  • à analyser des documents comptables selon une perspective stratégique
  • en pratiquant à l’aide d’un cas réel (des équipes de 2 à 3 candidats seront formées)

 

Exemple de mise en situation :

Le chef d’une entreprise au sein de laquelle tout va très vite fait face à une situation d’urgence.

 

Par exemple :

Son directeur générale vient de démissionner, au moment où la directrice du marketing a enfin obtenu une demande de prix pour une commande importante qui permettra à l’entreprise de décrocher un client majeur.

Doit-il soumissionner sur cette commande ou non?

Plusieurs candidats sont convoqués pour une entrevue visant à pourvoir le poste de directeur général. Afin de tester leurs compétences, le président leur soumet son dilemme : soumissionner ou ne pas soumissionner?

 

À cet effet, toute la documentation nécessaire pour réaliser une analyse approfondie de la situation et formuler une recommandation vous sera remise, soit :

  • l’état des résultats;
  • la demande du client;
  • la soumission préparée par la directrice du marketing;
  • le budget prévisionnel préparé par la technicienne-comptable.

 

À propos du formateur

André Bélanger, CPA, CM est président d’Optima Management inc. au sein de Green Belt Sigma. M. Bélanger possède plus de 20 ans d’expérience en consultation en comptabilité de gestion, en diagnostic et implantation de système de coût de revient, en gestion de la performance et en amélioration des processus dans les environnements les plus variés. Curieux, avide de nouveautés et pragmatique, il n’hésite pas à mettre en relation ses diverses connaissances et expériences précédentes avec les nouveaux projets de ses clients pour les faire progresser et améliorer leur rentabilité et efficience. Il obtient ainsi des résultats concrets en privilégiant les approches de formation et de coaching. Grandement apprécié, il a une grande facilité à comprendre, organiser et schématiser des processus complexe et à vulgariser les notions pour les profanes lors des formations et du coaching qu’il donne.

M. Bélanger agit également à titre de formateur pour l’Ordre des CPA, le Mouvement Québécois de la Qualité, le Ministère de l’Économie et de l’Innovation et l’UQTR.

Il est également évaluateur et chef évaluateur dans le cadre des Grands Prix Québécois de la Qualité depuis 2004.

 

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