675,00 $
Prochaine date : 13 avril 2023
Thème :
Un parcours de formation et d’accompagnement afin d’améliorer vos opérations via une transformation numérique. La première phase du Parcours PME 5.0 vise à former les propriétaires de PME afin qu’ils puissent :
- Être en mesure de comprendre leurs opérations ;
- Identifier les améliorations numériques à prioriser ;
- Se positionner comme un leader du changement numérique dans son entreprise.
Pour qui ?
- Aux PMEs qui visent à améliorer leurs opérations grâce à l’optimisation numérique et l’automatisation ;
- Aux entrepreneurs et dirigeants d’entreprises établies dans la région de l’Outaouais;
- Aux OSBL et coopératives et toute autre structure légale de moins de 50 employés;
- De tous secteurs d’activités, à l’exception des commerces aux détails qui n’ont pas optimisé leur boutique en ligne (voir le programme Mon Commerce En Ligne)
Au programme :
- Un diagnostic de l’entreprise
- 10 ateliers de formation (dont 3 éances de coaching de groupe)
- 5 heures de coaching individuel
- 2 heures d’accompagnement individuel
- Des échanges d’expériences et panel d’experts
- Des activités festives de réseautage
Pourquoi cette formation?
Dans un récent article publié par La Presse+ discutant de la transformation numérique, on dresse un portrait assez alarmant du recul technologique en entrepreneuriat au Québec. Selon Pascal Monette, président-directeur général de l’Association pour le développement de la recherche et de l’innovation du Québec (ADRIQ) : « Il y a un coût à l’inaction ! ». En effet, dans le dernier rapport publié par la Fédération internationale de robotique en 2021, « le Canada fait piètre figure en matière de robotisation et d’automatisation » et ne figure même pas dans le Top 10 de son palmarès annuel. Juste au Québec on note que 64 % des PME n’ont « aucune ou une seule technologie numérique intégrée actuellement ».
C’est pour cette raison que le Campus Outaouais de l’École des entrepreneurs du Québec (ÉEQ), en collaboration avec le Cilex et L’Espace-O, lance le Parcours PME 5.0 afin d’aider les entreprises de l’Outaouais à faire une transformation numérique qui les aidera à sauver du temps et de demeurer compétitif. Ce Parcours allie formation et accompagnement afin d’améliorer concrètement les opérations des PME de l’Outaouais via une transformation numérique.
Cliquez ici afin de découvrir le calendrier détaillé.
Contenu détaillé des ateliers
Le parcours PME 5.0 est d’une durée de trois mois débutant le 13 avril 2023 et se terminant le 15 juin 2023. Il se déroule en mode hybride : en virtuel et en présentiel (les mesures de distanciation physique, comme recommandé par la Direction de la santé publique, seront respectées).
1) Activité de lancement (13 avril 2023 )
2) Adapter son modèle d’affaire aux opportunités de l’économie circulaire (19 avril 2023 )
3) Le « Business Model Canvas » revisité (27 avril 2023 )
4) Qu’est-ce qu’un virage numérique (4 mai 2023 )
5) Cartographie des opérations – coaching de groupe (11 mai 2023 )
6) Enjeux opérationnels – coaching de groupe (18 mai2 023 )
7) Causerie numérique et panel d’experts (24 mai 2023 )
8) Le leadership et gestion du changement (1er juin 2023 )
9) Posture du leader dans la gestion du changement (8 juin 2023 )
10) Activité finale : Exercice de mise en application APR 2.0 et célébration de clôture (15 juin 2023 )
Prérequis
Les participants doivent avoir un numéro d’entreprise du Québec (NEQ) et doivent déjà avoir une présence en ligne.
Qui donne cette formation?
Joanne Doucet est détentrice d’un diplôme d’études supérieures spécialisées en gestion et développement des organisations, d’un baccalauréat en service social et d’une formation de 2e cycle en coaching professionnel. Elle est également certifiée au Profil Nova et facilitatrice accréditée pour Coaching Ourselves. Elle a développé ses compétences à travers un parcours combinant le développement organisationnel, la gestion d’équipe ainsi que la formation et l’accompagnement individuel, de groupe et d’équipe.
Darío Castillo économiste, spécialiste de la planification territoriale et titulaire d’une maîtrise en développement rural. Il est impliqué en économie sociale au Québec depuis 2019 et a une longue carrière dans le milieu coopératif et de l’économie solidaire en Colombie. Notamment, il a été président de la confédération des coopératives (Confecoop) et professeur de commercialisation et d’économie solidaire à l’Université Javeriana. Il est actuellement membre des réseaux universitaires du CIRIEC Canada et de Red Unicossol (Colombie).
Manuel Patry est détenteur d’un baccalauréat en administration des affaires, concentration marketing & relations publiques, et d’une maîtrise en gestion de projet, Manuel gravite depuis plus d’une dizaine d’années dans le monde du développement de projet, de l’entrepreneuriat et des technologies de l’information. Grâce à une boîte à outils complète, un souci de la qualité et une approche structurée et ouverte, ce dernier accompagne les entreprises et organisations dans la définition de leurs besoins et la réalisation de leurs projets technologiques les plus créateurs de valeur.
Alexandre Bérubé cumule plus de 13 années d’expérience dans le coaching et la consultation d’affaires. Il a eu le grand plaisir de collaborer au sein d’entreprises de plus de soixante millions de revenu à celles de moins de trente mille de chiffre d’affaires. Sa passion : accompagner les entrepreneurs dans le plein déploiement de leurs rêves.
En plus d’être un économiste spécialisé en management et de poursuivre une troisième maîtrise en économie appliquée au management, il a été propriétaire de deux centres de réhabilitation physique dans la région de Montréal.
