Les bases de la planification stratégique (et un peu plus… )

Durée : 3 heures

À qui s’adresse l’atelier ?

• Aux participantes de Vendre pas à pas et À pieds joints dans sa croissance, ou une personne invitée, associé.e, bras droit ou équipe de gestion/direction
• Aux entrepreneures en croissance ou à des entrepreneures en affaires depuis au moins 3 ans, qui ont des ventes et sont rentables. Qu’elles aient déjà réalisé ou non une planification stratégique pour leur entreprise, elles sont curieuses d’en savoir plus et de s’outiller afin d’amorcer une réflexion ou une révision stratégique, suivie d’un plan d’action.

Les objectifs de l’atelier : 

• Rendre concret, pratique et réalisable l’exercice de planification stratégique : on commence par quoi, on fait ça avec qui, ça sert à quoi dans une PME ? ;
• Saisir les bénéfices pratiques de la planification stratégique dans une PME ;
• Connaître les étapes et certains outils utiles à la réalisation d’une planification ;
• Amorcer une réflexion sur les bases stratégiques, avec des questions et des outils utilisables au retour dans l’entreprise ;
• Partager quelques bonnes pratiques de gestion entre 2 planifications stratégiques.

Vous apprendrez :

• Pourquoi réaliser une planification stratégique et quels en sont les bénéfices ;
• Les étapes à suivre pour réaliser sa planification stratégique ;
• Des outils concrets pour faire sa planification ;
• Les bonnes pratiques.

À propos de la formatrice :

Marie-Nathalie Genest, M.SC Gestion

Marie-Nathalie Genest est conseillère depuis plus de 20 ans auprès des entrepreneur.e.s et dirigeant.e.s de PME, en stratégie et en marketing. Elle a accompagné près d’une centaine d’entrepreneur.e.s et de dirigeant.e.s pour ce type d’exercice.

Sa mission : Accompagner les entrepreneur.e.s et gestionnaires qui souhaitent devenir plus cohérent.e.s, performant.e.s et créatifs/créatives dans leurs stratégies d’entreprise et leurs actions marketing.

Ses valeurs : Créativité, collaboration et impact.

Sa formation : Graduée en gestion des PME (M. Sc. Gestion, UQTR, 1999), elle a, depuis, régulièrement participé à divers programmes universitaires et à des formations spécialisées.

En avril 2019, après avoir reçu une formation reconnue par l’International Coach Federation (ICF), elle a intégré l’approche de coaching dans ses interventions, afin d’optimiser l’apport de ses client.e.s et de les mobiliser dans la mise en place des solutions.