Cet atelier vous aidera à contrôler votre croissance, anticiper vos besoins financiers, évaluer votre capacité à générer des liquidités, convaincre vos partenaires financiers, et mettre en place des indicateurs de performance adaptés
La majorité des faillites d’entreprise ont lieu durant leur période de croissance. Pourtant, souvent, la croissance est l’objectif premier des entrepreneurs.
La raison de beaucoup de ces faillites provient du fait que l’entreprise n’a pas une assise financière suffisante pour supporter les coûts et les besoins en liquidités liés à la croissance, surtout si celle-ci n’est pas contrôlée.
Dans cet atelier, nous allons identifier les méthodes pour :
- Contrôler sa croissance ;
- Anticiper les besoins financiers liés à la croissance ;
- Valider la capacité de l’entreprise à générer des liquidités pour assumer sereinement sa croissance ;
- Convaincre et rassurer des partenaires financiers si besoin est ;
- Évaluer les coûts des outils financiers requis ;
- Mettre des indicateurs de performance en place pour le suivi de notre croissance et de nos liquidités.
Nous allons également pouvoir échanger sur des enjeux spécifiques liés à la croissance que vous rencontrez dans le quotidien de votre entreprise.
