Cet incontournable a pour objectif de doter les entrepreneurs (en croissance) de compétences et des outils nécessaires pour piloter efficacement la croissance financière de leur organisation. À travers trois ateliers distincts mais complémentaires, les participants apprendront à optimiser la rentabilité de leur entreprise, à gérer efficacement la trésorerie, et à utiliser les données financières pour prendre des décisions stratégiques éclairées.
L'objectif est de permettre aux entrepreneurs de mieux comprendre et maîtriser les aspects financiers de leur entreprise afin de soutenir une croissance pérenne et rentable.
- ATELIER 1 - 22 janvier 2025 de 9h à 12h ; Optimiser sa rentabilité avec Gérard Bernaténé
Connaitre & Contrôler ses coûts pour savoir où réduire ses dépenses
Comment augmenter sa marge de profit
- ATELIER 2 - 05 février 2025 de 9h à 12h ; La gestion efficace de la trésorerie avec Gérard Bernaténé
Savoir comment élaborer des prévisions de trésorerie à court et à long terme
Distinguer les élements clés qui vont permettre de prévenir les flux de cessation de paiement
- ATELIER 3 - 12 février 2025 de 9h à 12h ; Pilotage et financier et prise de décision stratégique avec Javier Paredes
Identifier les indicateurs clés à surveiller et mettre en place un tableau de bord
Renforcer la prise de décision stratégique basée sur les données financières
Les ateliers se tiendront en VIRTUEL via ZOOM.
