Innover et adapter votre modèle d'affaires avec le Business Model Canvas

Participez à un atelier interactif de 3 heures conçu pour vous permettre d’explorer des stratégies concrètes pour innover et adapter votre modèle d’affaires face aux évolutions du marché.

En utilisant le Business Model Canvas (BMC) comme outil central, cet atelier vous permettra d’aller au-delà de la théorie pour comprendre, appliquer et analyser des stratégies concrètes adaptées à votre entreprise. 

Cet atelier apportera une compréhension du modèle d’affaires et des outils pratiques pour innover avec succès.

À qui s’adresse cette formation ?

  • Aux entrepreneurs en croissance

Objectifs
  • Savoir utiliser le BMC pour innover et s’adapter aux changements
  • Comprendre comment analyser les impacts des changements sur son modèle d’affaires

Déroulement
  • Rappel et approfondissement du BMC
  • Compréhension de l’innovation dans un modèle d’affaires
  • Exploration des sources de changement
  • Réflexion sur l’impact des idées sur le modèle d’affaires. 

Le jour de l'atelier Pour vous joindre à la formation, il faudra vous connecter à votre compte via la plateforme (https://app.eequebec.com/connexion).

Dans votre calendrier (onglet tableau de bord) à la date de l’atelier, vous pourrez vous y joindre en cliquant sur rejoindre (le lien sera accessible 1h avant le début de la formation). Vous serez directement redirigé vers la plateforme de vidéoconférence choisie pour cette formation. 

3 heures d'ateliers
Type : Atelier
Coaching : Non
Public cible : Débutant / Beginner
Prix : 149$  par participant(e)
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