Les Incontournables - Pilotage financier de l'organisation

Cet incontournable a pour objectif de doter les entrepreneurs (en croissance) de compétences et des outils nécessaires pour le pilotage financier de leur organisation en croissance. À travers trois ateliers distincts et complémentaires, les participants apprendront à optimiser la rentabilité de leur entreprise, à gérer efficacement la trésorerie, et déterminer les indicateurs pertinents pour son entreprise et utiliser les données pertinentes pour prendre des décisions éclairées.


ATELIER 1 : Optimiser sa rentabilité avec Gérard Bernaténé - 17 avril 9h à 12hCet atelier vise à fournir aux participants les outils et compétences nécessaires pour maximiser la rentabilité de leur entreprise. À travers une approche pratique et stratégique, les participants apprendront à mieux comprendre les enjeux financiers et organisationnels liés à la performance économique de leur structure.


ATELIER 2 : La gestion efficace de la trésorerie avec Gérard Bernaténé - 24 avril 9h à 12hCet atelier propose aux participants d’acquérir les compétences essentielles pour gérer efficacement la trésorerie de leur entreprise. Une gestion proactive des flux de liquidités est cruciale pour assurer la stabilité financière et anticiper les risques de cessation de paiement. À travers une approche pratique, cet atelier mettra l’accent sur les stratégies de gestion et de prévention des difficultés de trésorerie.


ATELIER 3 : Pilotage financier et prise de décision stratégique avec Javier Paredes - 8 mai 9h à 12hDans cet atelier les entrepreneurs seront capables de faire un pilotage plus efficace de l’organisation : l’entrepreneur comprendra comment mettre en place des indicateurs pertinents pour lui fournir une information d’affaires à même de lui permettre de réagir rapidement.

Les ateliers se tiendront en VIRTUEL avec ZOOM.