Cet incontournable vise à outiller les entrepreneurs qui font face à une situation de crise à gérer la situation à court terme, à faire le point sur l’état général de leur entreprise, à élaborer des scénarios de sortie de crise pertinents et de mettre en œuvre le plan d’action le plus porteur qui permettra le retour à l’équilibre.

À qui s’adresse la formation ?

Aux entrepreneurs dont l’organisation traverse une période de crise et qui souhaitent reprendre le contrôle de la situation. Il est conçu pour celles et ceux qui ont besoin de clarté, de repères concrets et d’un plan d’action structuré afin de sortir de l’état de crise et de revenir à l’équilibre.

Objectifs :

• Être capable d’analyser sa situation et de bâtir un plan de contingence​
• Être capable d’analyser sa situation financière et de comprendre comment gérer ses liquidités à court terme​
• Être capable d’élaborer des scénarios de sortir de crise et de sélectionner le plus porteur
• Être capable d’opérationnaliser un plan d’action pour sortir de l’état de crise

Déroulement :

• 4 ateliers de 3 h 
• 6 h de coaching individuel, à prendre d'ici 31 juillet 2025
• Travail pratique sur les enjeux de son entreprise, beaucoup d’échanges entre pairs

Atelier 1 : État des lieux de l’entreprise - Mercredi 28 mai 2025 de 9h à 12h
Cet atelier de 3h permet aux entrepreneurs de faire un état des lieux structuré de la situation globale actuelle de leur organisation et d’identifier les leviers clés pour sortir de la crise. À travers des outils pratiques, ils comprendront comment élaborer plusieurs scénarios possibles de sortie de crise et identifieront les bases d’un plan réaliste.

Atelier 2 : Gérer ses finances en temps de crise - Mercredi 4 juin 2025 de 9h à 12h
Dans cet atelier de 3h, les entrepreneurs feront le point sur la santé financière de leur entreprise en période de crise. Ils apprendront à évaluer les perspectives de continuation de l’activité et à gérer efficacement leurs liquidités à court terme.

Atelier 3 : L’aspect humain de la gestion de crise - Jeudi 12 juin 2025 de 9h à 12h
Atelier structuré de 3h, cet espace d’échange facilité par un expert permet aux entrepreneurs de partager comment ils vivent la crise et quels sont les enjeux humains qu’ils rencontrent avec leurs collaborateurs. Ils aborderont la posture à adopter pour accompagner et rassurer leurs collaborateurs pour mieux traverser cette période sur le plan humain.

Atelier 4 : Se mettre en action - Mercredi 18 juin 2025 de 9h à 12h
Cet atelier de 3h est dédié à la mise en action du plan de sortie de crise : les entrepreneurs y transforment leur scénario de sortie de crise le plus porteur en un plan d’action concret, priorisé et activable.

Tous les ateliers se tiendront en VIRTUEL.