Programme Direction générale

Programme Direction générale

750,00 $

Ce programme est destiné aux directeurs généraux de différents organismes de la Mauricie exclusivement.

 

En collaboration avec le Regroupement des Chambres de commerce de la Mauricie (RCCM)

 

Début : Janvier 2023
750 $+tx (valeur de plus de 5 000 $)
Places limitées

Vos salaires, vos déplacements, vos repas ainsi que l’hébergement seront remboursés à 50%. (Certaines conditions s’appliquent.)
Le participant.e s’engage à partager un relevé de paie (afin de pouvoir réclamer la subvention associée).

 

École des entrepreneurs du Québec, campus Mauricie :
505, rue des Forges, 1er étage
Trois-Rivières (Québec) G9A 2H6

 

Pour qui

Ce programme est exclusivement destiné aux directeurs généraux de différents organismes de la Mauricie.

 

La formule

  • Un programme d’une durée de 51 heures
  • La réalisation d’un test psychométrique​
  • L’interprétation individuelle des résultats du test
  • Une approche mixte : formations, conférences, ateliers pratiques et codéveloppement
  • Formations virtuelles et en présence (en alternance)
  • Des intervenants et experts chevronnés​

 

Description

Vous êtes un.e directeur.trice général.e d’organisme de la Mauricie et vous souhaitez développer vos compétences sur divers sujets touchant votre quotidien?

Le programme vous permettra de :

  • Développer vos compétences de gestionnaire en lien avec les aspects stratégiques de votre organisation.
  • Comprendre la place des ressources humaines et la bonne gestion des bénévoles dans votre organisation.
  • Vous outiller à mieux réaliser toutes les étapes de gestion de projets efficacement.
  • Maitriser vos relations avec les médias. Vous serez mis à l’épreuve avec des journalistes pour mettre en application les astuces des bonnes relations de presse.
  • Vous aider à développer votre leadership et maitriser vos prises de parole en public.
  • Identifier vos enjeux et planifier votre croissance.
  • Définir et diffuser sa marque par un positionnement innovant et créatif.
  • Assurer une saine gouvernance au sein de votre organisation et stimuler l’interaction entre le DG et son CA.
  • Développer une bonne stratégie de relation d’affaires publiques et représentation gouvernementales.
  • Innover en bonifiant votre plan de financement autrement pour vous démarquer.
  • Vous outiller pour la mobilisation de vos membres et établir un positionnement distinctif.

 

Contenu détaillé des ateliers

Test psychométrique du gestionnaire et debriefing

Janvier | Virtuel

 

  • Personnalité
  • Aptitudes cognitives
  • Style de gestion

 

Lancement du programme

20 janvier 2023 | En présence | 6h

 

  • Présentation du programme
  • Enjeux de direction
  • Travaux en groupes sur les enjeux des participants
  • Sujets sur la gouvernance:
    • L’interaction entre le Dg et son CA
    • Les trucs et astuces pour faire passer un projet à son CA
    • Le triangle des finances
    • La gestion des comités
    • Le recrutement et la gestion des administrateurs
    • La microgestion du CA

 

Gestion des ressources humaines

23 janvier 2023 | Virtuel | 3h

 

  • Réalité du marché de l’emploi
  • Mobilisation de la main-d’œuvre
  • Marketing RH
  • Marque employeur
  • Fidélisation 
  • Bénévole (gestion)
  • Intelligence émotionnelle

 

L’image de marque

3 février 2023 | En présence | 6h

 

  • Définir et diffuser sa marque
  • Établir un positionnement distinctif
  • Être innovant et créatif 
  • Atelier pratique

 

Marketing numérique

13 février 2023 | Virtuel | 3h

 

  • Les grands concepts en marketing numérique
  • Orchestrer les nombreuses possibilités qu’offre le Web (référencement Web, publicité en ligne, courriels et sites Internet)

 

L’art de prendre la parole en public

16 mars 2023 | En présence | 6h

 

  • La connaissance de son auditoire
  • La structure et la cohérence du message
  • L’importance d’une bonne amorce, d’une bonne introduction
  • Tenir compte des aspects non-verbaux du message
  • Les aspects verbaux du message
  • Utilisation des aides visuelles
  • Gestion du stress et de l’anxiété

 

Mobilisation des membres

30 mars 2023 | Virtuel | 3h

 

  • Les motivations de base pour devenir membre
  • Les différents types de membership
  • Comment structurer votre organisation pour favoriser l’adhésion
  • Quels privilèges et/ou produits et services sont les plus attrayants
  • Les éléments de perception de valeur
  • La maximisation de l’engagement
  • Les stratégies de diffusion
  • Les processus de renouvèlement
  • «L’expérience» membre
  • Les processus de fidélisation et de remerciement
  • Comment structurer votre organisation pour favoriser l’adhésion

 

Relation avec les médias

17 avril 2023 | En présence | 6h

 

  • Règles de base pour prendre la parole devant les médias
  • Trucs, astuces et conseils pour être à l’aise lors d’une prise de parole médiatique
  • Les pièges à éviter
  • Relations avec les médias
  • ABC des relations de presse
  • Différents moyens de communiquer avec les médias (communiqué de presse, conférence de presse, point de presse, etc.)
  • Prise de position dans les médias
  • Importance du timing
  • Atelier pratique avec journalistes

 

Courage managérial

27 avril 2023 | Virtuel | 3h

 

  • Qu’est-ce que le courage managérial?
  • Comment mettre en place un processus décisionnel?
  • Comment s’exerce-t-il?

 

Gestion de projet

16 mai 2023 | En présence | 6h

 

  • Les grandes étapes de réalisation, le rôle du gestionnaire de projet et les principales causes d’échec versus les conditions de succès pour réussir ces projets
  • Atelier pratique

 

Affaires publiques et représentation gouvernementales

1er juin 2023 (À confirmer) | Virtuel | 3h

 

  • Illustrer le fonctionnement des systèmes politiques présents dans le quotidien des gestionnaires d’OBNL : municipal, régional, provincial et fédéral
  • Placer les bases d’une stratégie d’affaires publiques 
  • Expliquer les réalités des différents intervenants et comment les sensibiliser : élu, personnel politique, fonctionnaire, gestionnaires de programmes, etc. 

 

Financement et activité de clôture

15 juin 2023 | En présence | 8h

 

  • Revoir votre plan de financement
  • Idées nouvelles / brainstorm
  • Atelier codéveloppement
  • Remerciements
  • Réseautage

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