Jeudi 6 février - Journées Propulsion RH | ÉEQ Bas-Saint-Laurent

Jeudi 6 février – Journées Propulsion RH

Jeudi 6 février – Journées Propulsion RH

80,00 $

Avant-midi – L’intelligence émotionnelle

 

Durée : 4 heures

 

Description

L’intelligence émotionnelle est cette capacité qui nous permet d’identifier et contrôler nos émotions et de les exprimer de manière pertinente (la gestion de nos réactions). La façon dont nous composons avec nos émotions dicte la manière dont nous gérons notre personne et nos relations. L’intelligence émotionnelle, c’est-à-dire la capacité de reconnaître, d’utiliser et de gérer les émotions, se retrouve au cœur du leadership, du bien-être, d’une collaboration efficace au travail ainsi que dans tous les aspects de la vie quotidienne. Des recherches démontrent clairement que les personnes les plus efficientes et productives sont celles qui ont la capacité de miser sur leur intelligence émotionnelle. En somme, moins la personne passe de temps à gérer ses propres émotions et conflits internes, plus elle est efficace à accomplir ses tâches organisationnelles.

 

Contenu

  • L’utiliser de l’intelligence émotionnelle pour enrichir les relations interpersonnelles et mieux gérer tous types de situations de crises
  • Obtenir des moyens pour mieux gérer sa colère ainsi que celle des autres
  • Cibler ses points forts et sensibles sur le plan émotionnel afin d’être proactif et efficace
  • Gérer les aspects émotionnels associés au travail d’équipe (pour une productivité accrue)
  • Canaliser ses émotions pour prévenir ou gérer les conflits avec plus de tact et diplomatie
  • Maîtriser les outils et stratégies qui faciliteront ses relations de travail

 

Objectifs

  • Avoir une meilleure connaissance de ses émotions et de certains déclencheurs
  • Adopter une attitude proactive appuyée de diverses méthodes
  • Exercer un meilleur contrôle de ses émotions afin que le meilleur de soi-même soit toujours au rendez-vous, et ce, peu importe la situation

 


Après-midi – Le leadership agile

 

Durée : 4 heures

 

Description

Avec le stress, les changements organisationnels en continu et les pressions de l’environnement interne et externe qui poussent dans tous les sens, l’agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux transformations auxquels sont confrontées les entreprises. En abordant les nouveaux enjeux managériaux sous un angle plus innovant, le leadership agile apporte plus de souplesse, de réactivité et développe l’autonomie et la responsabilisation des équipes. En s’appuyant sur de nombreux cas d’entreprises qui ont adopté ce modèle, la formation propose des leviers pratiques et opérationnels destinés à développer l’agilité au sein de ses équipes.

 

Contenu

  • La transformation du rôle de gestionnaire
  • Les différents styles de leadership, principalement le tout nouveau leadership agile
  • Les leviers pratiques et opérationnels
  • La mobilisation d’une équipe de travail : comment et pourquoi
  • Le développement de l’autonomie et des compétences des équipes de travail
  • La gestion du changement

 

Objectifs

  • Comprendre ce qu’est l’agilité organisationnelle
  • Comprendre les capacités à développer pour être un leader agile
  • Comprendre les défis et les enjeux de son contexte
  • Savoir créer un climat de travail positif et stimulant
  • Apprendre à agir en tant que mentor/coach

 

À propos de la formatrice

Paméla Bérubé, PB Dimension RH

Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail, Paméla parcourt la province à titre de conférencière-formatrice. Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Paméla, est lauréate de la distinction ENTREPRENEURE de l’année au Gala Reconnaissance RH du Québec 2019.

Également, elle est finaliste au prestigieux Prix Femmes d’affaires du Québec 2019. Le leadership et la fibre entrepreneuriale de Paméla sont sans contredit reconnus comme des atouts considérables pour la croissance et la vitalité des organisations!

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