Suite à une forte demande de votre part, l’équipe de l’ÉEQ Mauricie est actuellement en discussion à savoir si une seconde cohorte pourrait débuter à l’automne 2023. Ce programme vous intéresse ? Faites-le nous savoir en vous inscrivant à la liste d’attente.

Contactez-nous par courriel campus.mauricie@eequebec.com en nous mentionnant les informations suivantes :
Prénom et nom
Nom d’entreprise
Courriel
Numéro de téléphone

Cohorte hiver 2023 en cours :

Ce programme est destiné aux directeurs généraux de différents organismes de la Mauricie exclusivement.

En collaboration avec la CCI3R.

Début : Janvier 2023
750 $+tx (valeur de plus de 5 000 $)
Places limitées

Vos salaires, vos déplacements, vos repas ainsi que l’hébergement seront remboursés à 50%. (Certaines conditions s’appliquent.)
Le participant.e s’engage à partager un relevé de paie (afin de pouvoir réclamer la subvention associée).

École des entrepreneurs du Québec, campus Mauricie :
505, rue des Forges, 1er étage
Trois-Rivières (Québec) G9A 2H6

Pour qui

Ce programme est exclusivement destiné aux directeurs généraux de différents organismes de la Mauricie.

La formule

• Un programme d’une durée de 51 heures
• La réalisation d’un test psychométrique​
• L’interprétation individuelle des résultats du test
• Une approche mixte : formations, conférences, ateliers pratiques et codéveloppement
• Formations virtuelles et en présence (en alternance)
• Des intervenants et experts chevronnés​

Description

Vous êtes un.e directeur.trice général.e d’organisme de la Mauricie et vous souhaitez développer vos compétences sur divers sujets touchant votre quotidien?

Le programme vous permettra de :

• Développer vos compétences de gestionnaire en lien avec les aspects stratégiques de votre organisation.
• Comprendre la place des ressources humaines et la bonne gestion des bénévoles dans votre organisation.
• Vous outiller à mieux réaliser toutes les étapes de gestion de projets efficacement.
• Maitriser vos relations avec les médias. Vous serez mis à l’épreuve avec des journalistes pour mettre en application les astuces des bonnes relations de presse.
• Vous aider à développer votre leadership et maitriser vos prises de parole en public.
• Identifier vos enjeux et planifier votre croissance.
• Définir et diffuser sa marque par un positionnement innovant et créatif.
• Assurer une saine gouvernance au sein de votre organisation et stimuler l’interaction entre le DG et son CA.
• Développer une bonne stratégie de relation d’affaires publiques et représentation gouvernementales.
• Innover en bonifiant votre plan de financement autrement pour vous démarquer.
• Vous outiller pour la mobilisation de vos membres et établir un positionnement distinctif.

Contenu détaillé des ateliers

Test psychométrique du gestionnaire et debriefing

Janvier | Virtuel

• Personnalité
• Aptitudes cognitives
• Style de gestion

Lancement du programme

20 janvier 2023 | En présence | 6h

• Présentation du programme
• Enjeux de direction
• Travaux en groupes sur les enjeux des participants
• Sujets sur la gouvernance:
  • L’interaction entre le Dg et son CA
  • Les trucs et astuces pour faire passer un projet à son CA
  • Le triangle des finances
  • La gestion des comités
  • Le recrutement et la gestion des administrateurs
  • La microgestion du CA

Gestion des ressources humaines

23 janvier 2023 | Virtuel | 3h

• Réalité du marché de l’emploi
• Mobilisation de la main-d’œuvre
• Marketing RH
• Marque employeur
• Fidélisation 
• Bénévole (gestion)
• Intelligence émotionnelle

L’image de marque

3 février 2023 | En présence | 6h

• Définir et diffuser sa marque
• Établir un positionnement distinctif
• Être innovant et créatif 
• Atelier pratique

Marketing numérique

13 février 2023 | Virtuel | 3h

• Les grands concepts en marketing numérique
• Orchestrer les nombreuses possibilités qu’offre le Web (référencement Web, publicité en ligne, courriels et sites Internet)

L’art de prendre la parole en public

16 mars 2023 | En présence | 6h

• La connaissance de son auditoire
• La structure et la cohérence du message
• L’importance d’une bonne amorce, d’une bonne introduction
• Tenir compte des aspects non-verbaux du message
• Les aspects verbaux du message
• Utilisation des aides visuelles
• Gestion du stress et de l’anxiété

Mobilisation des membres

30 mars 2023 | Virtuel | 3h

• Les motivations de base pour devenir membre
• Les différents types de membership
• Comment structurer votre organisation pour favoriser l’adhésion
• Quels privilèges et/ou produits et services sont les plus attrayants
• Les éléments de perception de valeur
• La maximisation de l’engagement
• Les stratégies de diffusion
• Les processus de renouvèlement
• «L’expérience» membre
• Les processus de fidélisation et de remerciement
• Comment structurer votre organisation pour favoriser l’adhésion

Relation avec les médias

17 avril 2023 | En présence | 6h

• Règles de base pour prendre la parole devant les médias
• Trucs, astuces et conseils pour être à l’aise lors d’une prise de parole médiatique
• Les pièges à éviter
• Relations avec les médias
• ABC des relations de presse
• Différents moyens de communiquer avec les médias (communiqué de presse, conférence de presse, point de presse, etc.)
• Prise de position dans les médias
• Importance du timing
• Atelier pratique avec journalistes

Courage managérial

27 avril 2023 | Virtuel | 3h

• Qu’est-ce que le courage managérial?
• Comment mettre en place un processus décisionnel?
• Comment s’exerce-t-il?

Gestion de projet

16 mai 2023 | En présence | 6h

• Les grandes étapes de réalisation, le rôle du gestionnaire de projet et les principales causes d’échec versus les conditions de succès pour réussir ces projets
• Atelier pratique

Affaires publiques et représentation gouvernementales

1er juin 2023 (À confirmer) | Virtuel | 3h

• Illustrer le fonctionnement des systèmes politiques présents dans le quotidien des gestionnaires d’OBNL : municipal, régional, provincial et fédéral
• Placer les bases d’une stratégie d’affaires publiques 
• Expliquer les réalités des différents intervenants et comment les sensibiliser : élu, personnel politique, fonctionnaire, gestionnaires de programmes, etc. 

Financement et activité de clôture

15 juin 2023 | En présence | 8h

• Revoir votre plan de financement
• Idées nouvelles / brainstorm
• Atelier codéveloppement
• Remerciements
• Réseautage