Coût de revient et prise de décision stratégique | École des entrepreneurs du Québec | Formation entrepreneur, outils et événements

Coût de revient et prise de décision stratégique

Coût de revient et prise de décision stratégique

75,00 $

Revenez consulter cette page sous peu! Des activités seront ajoutées très bientôt!

Durée : 4 heures

Niveau : Intermédiaire

Admissible à la loi sur les compétences (loi du 1%)

Café et viennoiseries seront offerts sur place

 

Vous apprendrez :

  • la classification des coûts dans le modèle du coût de revient et leur comportement;
  • les principales approches de calcul du coût de revient :
    • la contribution marginale,
    • le coût complet,
    • la comptabilité par activité;
  • les facteurs de distorsion;
  • l’analyse de la rentabilité;
  • la détermination du prix de vente;
  • les besoins d’information à l’intérieur de l’entreprise;
  • les étapes de mise en œuvre du coût de revient à l’exportation.

 

Grâce à ces acquis :

  • vous vous doterez de mécanismes de gestion et de contrôle des coûts adéquats;
  • vous serez en mesure d’analyser la rentabilité de votre entreprise par produit et par client;
  • vous pourrez prendre des décisions éclairées en ce qui concerne la détermination de vos prix de vente, votre expansion vers d’autres marchés ou encore l’abandon de clients ou de gammes de produits.

 

Cet atelier fait partie du programme MPA – Les meilleures pratiques d’affaires 

Le Ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec, de concert avec Emploi-Québec, a bâti un programme de formation sur mesure pour répondre aux besoins de sa clientèle d’affaires (PME). Depuis 2001, plus de 30 000 dirigeants d’entreprises et travailleurs stratégiques y ont participé et en mesurent, au quotidien, les bénéfices.

             

 

À propos du formateur

M. André Bélanger possède plus de 20 ans d’expérience en consultation en comptabilité de gestion, en diagnostic et implantation de système de coût de revient, en gestion de la performance et en amélioration des processus dans les environnements les plus variés. Grandement apprécié, il a une grande facilité à comprendre, organiser et schématiser des processus complexes et à vulgariser les notions pour les profanes lors des formations et du coaching qu’il donne.

 

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