Orientation et planification stratégiques - École des entrepreneurs du Qué..

Orientations et planification stratégiques

Orientations et planification stratégiques

75,00 $

Les orientations et la planification stratégiques : un cheminement qui devrait être fait par toute entreprise désireuse de choisir son avenir!

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L’incidence des pays émergents, la variation du dollar et la stagnation du chiffre d’affaires affectent la rentabilité et souvent la viabilité de l’entreprise.
Le dirigeant doit redresser la barre et pour cela il doit faire les bons choix en matière d’orientation et planification stratégiques.

 

L’atelier sur les orientations et la planification stratégiques a été conçu pour :

  • amener la direction de l’entreprise à établir le bon diagnostic;
  • favoriser le remue-méninges à propos de solutions de rechange envisageables et les conséquences sur les différentes fonctions de l’entreprise;
  • adopter une ou des orientations stratégiques prometteuses, mais réalistes;
  • aboutir à un plan d’action concret.

 

 

Cette séance apportera à votre entreprise :

Une méthode éprouvée et rigoureuse pour faire le point sur votre développement futur afin de mieux faire face à la concurrence et d’aligner les efforts de tous à l’intérieur de vos rangs.

 

Les participants seront notamment en mesure :

  • d’utiliser les principes et les concepts reliés aux orientations et à la planification stratégique;
  • d’évaluer la pertinence de réaliser une telle démarche;
  • de planifier les étapes de la démarche;
  • de réaliser certaines étapes de la démarche.

 

 

7 h 30 à 8 h 00 : Accueil et viennoiseries

 

Durée :  4 heures

  • Cette formation est admissible à la loi sur les compétences (loi du 1%)

 

 

À propos du formateur 

Bernard Boire est collaborateur associé au CEFRIO, en commerce électronique, collaboration virtuelle inter-entreprises et usage des TI dans la productivité des PME. Acteur clé dans les programmes PME 2.0 et MachFab 4.0. pour le développement de plans numériques. Il est aussi agréé pour le programme Audit 4.0.

Il cumule une expérience variée dans les domaines de la stratégie manufacturière, de la performance opérationnelle. Il assiste les hauts dirigeants d’entreprises dans leurs réflexions stratégiques et dans l’accroissement de l’efficacité et la productivité de leurs opérations manufacturières. Il fait du conseil à la direction et de la formation du personnel de firmes de conseil (en ingénierie, TI, management). Il donne aussi de nombreux séminaires publics

 

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