Instaurer une culture d’entreprise favorable à l’intrapreneuriat est un élément clé dans la capacité d’une entreprise à trouver des solutions aux enjeux actuels, saisir les opportunités, être plus agile et plus résiliente aux changements.
Valoriser le leadership présent au sein de votre entreprise; engager et mobiliser les talents, voire révéler de nouveaux leaders pour assurer la relève.
La pratique de l’intrapreneuriat comme vecteur de développement, d’innovation et de pérennité. Faire de votre équipe, vos allié.e.s pour une croissance saine et durable.
Une guide concret, simple et pratique pour comprendre les concepts et avantages d’instaurer une culture intrapreneuriale au sein de son entreprise.
• Démystifier l’intrapreneuriat
• Pratiques de gestion soutenant l’intrapreneuriat
• Comprendre le rôle des parties prenantes
• Gestion du changement
• Collaboration et communication
• Créativité et pensées innovantes
• Gestion de risques
• Leadership
• Proactivité et résolution de problème
Créer un écosystème dynamique favorisant la création de valeur, l’innovation et la résilience dans votre entreprise.
Dirigeant.e de petites, moyennes ou grandes entreprises voulant implanter une culture intrapreneuriale au sein d’une équipe ou de l’entreprise.
Sur une période d’un mois, nous vous invitons à deux ateliers virtuels de 3h en temps réel où vous définirez le terrain de jeu dans lequel vos intrapreneur.e.s pourront évoluer et mettrez en place un plan d’action basé sur des modèles agiles.
Le premier atelier s’attardera à la cohérence du cadre intrapreneurial souhaité dans votre entreprise et aux différents styles de gestion permettant les principes d’auto-organisation.
Le deuxième atelier se concentrera sur l’application des concepts. Au terme des deux ateliers, vous aurez en main un plan d’action concret, adapté à votre style de gestion.
• Une boîte à outils qui vous supportera pour la suite (canevas, lectures, podcasts, etc.)
• Possibilité d’inscrire plus d’un dirigeant.e d’une même entreprise
Créer un écosystème dynamique où chaque employé peut devenir un moteur de changement.
Employé.e.s de petites, moyennes ou grandes entreprises voulant créer et entreprendre de l’intérieur. (Plusieurs villes et dates disponibles)
L’avant-midi :
• Quel est le profil d’un.e intrapreneur.e
• Quelle est la posture d’un.e intrapreneur.e
• La relation avec les dirigeant.e.s
• Quels sont les défis, etc.
• Vous identifierez vos forces et des opportunités d’amélioration
En après-midi :
• Les processus intrapreneuriaux
• Comment lancer votre action intrapreneuriale
• Éviter les pièges et s’outiller pour réussir
• Une boîte à outils qui vous supportera pour la suite (canevas, lectures, podcasts, etc.)
• Lunch lors de la journée d’activité