Gestion de crise
Reprendre rapidement le contrôle de votre entreprise lors d'une crise; élaborer un plan d'action court terme efficace.
Cédric Chaperon | Roue libre
Les opérations, une thématique essentielle
4 ateliers
complémentaires
de 3h en ligne
6 heures d'accompagnement personnalisé
S’adresse à tous.tes
les entrepreneur.e.s
en affaires

Cette série de 4 ateliers complémentaires sur la thématique de la gestion de crise vous permet de développer les compétences précises et de les appliquer concrètement dans votre organisation.

Vous en ressortirez avec des outils pratiques pour prendre des décisions éclairées et faire avancer votre organisation dans la bonne direction.

Les ateliers virtuels
01 / État des lieux de l’entreprise
02 / Gérer ses finances en temps de crise
03 / L’aspect humain de la gestion de crise
04 / Se mettre en action
L’essentiel de la gestion de crise.
Anticiper, s'adapter, et surtout, se préparer.