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à sa manière
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Pilotage financier de l’organisation
Comprendre et maîtriser les aspects financiers de votre entreprise afin de soutenir une croissance rentable et pérenne.
• Série de 3 ateliers virtuels
Gestion de la croissance
Planifier et mettre en œuvre leur stratégie de croissance à court et moyen terme.
• Série de 4 ateliers virtuels
Objectif rentabilité
• 6 ateliers virtuels
• 2 heures de codéveloppement
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• Outils pour mieux gérer ses ventes
• Formations et atelier pour atteindre le seuil de rentabilité
Structurer sa croissance
• 6 ateliers virtuels
• 4 heures de codéveloppement
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• Établir un plan d’action concret pour mettre en oeuvre sa vision.
• Outils et stratégies afin d’atteindre vos buts et régler concrètement vos enjeux organisationnels.
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Sous forme de tutoriels simples et interactifs, découvrez les éléments essentiels d’une saine gestion financière et approfondissez vos connaissances.
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En collaboration avec Evol, et grâce à une contribution financière du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, les entrepreneur(e)s pourront parfaire leurs connaissances et ainsi, être mieux outillés pour intégrer des pratiques durables dans leur entreprise.
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