Croître à son rythme, bâtir sa résilience et engager ses talents

6 ateliers virtuels
4 heures de codéveloppement
6 heures d’accompagnement personnalisé

■ S’affirmer dans votre rôle et vos responsabilités de gestionnaire.
■ Développer des stratégies et méthodes de structuration dans votre entreprise.
■ Développer les ventes de manière stratégique.
■ Piloter stratégiquement et financièrement votre entreprise.

ATELIERS À LA CARTE

En ce qui concerne le développement de votre entreprise, la mission, la vision et les valeurs sont les trois piliers fondamentaux qui vous guideront à travers votre cheminement de croissance.

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Financer votre croissance est un défi, mais c’est aussi une opportunité : celle de réaliser vos ambitions, d’ouvrir de nouvelles portes et de pérenniser votre entreprise. En comprenant vos besoins financiers, en fixant des objectifs clairs (avec des objectifs SMART par exemple) et en évaluant le retour sur investissement, vous pourrez naviguer avec succès dans cette phase cruciale de développement.

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Votre entreprise grandit et vous avez décidé d’explorer de nouveaux horizons en choisissant d’exporter ? C’est une excellente idée! L’exportation est une opportunité passionnante de faire évoluer votre structure au-delà des frontières, en accédant à d’autres publics et en diversifiant vos revenus. Cependant, pour que cette stratégie fonctionne, il vous faut une planification minutieuse, une évaluation honnête de vos capacités, ainsi qu’une bonne préparation.

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La boîte à outils est une ressource incontournable pour réussir en affaires. Trouvez ici des guides, des modèles et des outils adaptés à vos besoins. 

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