Structurer
sa croissance
Vous souhaitez acquérir les compétences nécessaires afin de structurer votre organisation et connaître une croissance choisie?

Ce parcours vous fournira les outils et stratégies afin d’atteindre vos buts et régler concrètement vos enjeux organisationnels.

François Genin | Riki Bloc, Coopérative d’escalade
6 ateliers
virtuels
4 heures de codéveloppement
6 heures d’accompagnement personnalisé
S’adresse aux dirigeant.e.s d’entreprises en croissance
Thèmes couverts
Rôles et responsabilités du gestionnaire
Étapes clés de l’expérience employé.e
Amélioration de la productivité avec l’IA
Stratégie de commercialisation visant la fidélisation
Innovation dans la proposition de valeur
Un.e dirigeant.e plus compétent,
une organisation plus pérenne