Comment innover dans vos pratiques RH ? | ÉEQ - Montréal

Pratiques RH innovantes pour les PME montréalaises

Innovations dans les pratiques RH | ressources humaine

Devenez un meilleur leader en maîtrisant des pratiques RH innovantes.

Ce que vous apprendrez :

  • Améliorer son leadership.
  • Engager et retenir les talents dans son entreprise.
  • Motiver ses équipes.
  • Mieux travailler ensemble.
  • Découvrir des pratiques RH innovantes pour stimuler la croissance de son entreprise

 

Cliquez ici pour accéder au calendrier des activités.

LA FORMULE

  • Un programme spécialisé d’une durée de 7 mois (fin septembre 2019 à fin mars 2020)
  • Une approche mixte : formations, coaching individuel, échange avec les pairs
  • Une personnalisation de la démarche selon votre secteur et votre vision d’entreprise
  • Des intervenants et experts chevronnés du domaine RH

LE PROGRAMME SPÉCIALISÉ COMPREND

  • Un test psychométrique AtmanCo
  • Une interprétation individuelle du test
  • 7 ateliers de formation spécialisée en RH de 5 h
  • 7 dîners offerts
  • Une participation à 2 séances de codéveloppement
  • 5 h de coaching individuel
  • Réseautage

NOS FORMATEURS

Didier Dubois

Didier Dubois a obtenu en France un baccalauréat en sciences économiques et sociales. Il possède aussi un certificat en relations industrielles de l’Université de Montréal et un baccalauréat en ressources humaines des HEC. Il est aussi conseiller en ressources humaines agréé (CRHA). Il cumule plus de 20 ans d’expérience en ressources humaines. Il a œuvré pendant plus de 10 ans comme directeur général de CPE dans le réseau des centres de la petite enfance du Québec. Il a, par la suite, assumé la direction générale de l’Association provinciale des centres de la petite enfance du Québec. Après avoir été responsable du développement organisationnel de Adecco Canada pendant plusieurs années et chef de pratique, développement organisationnel pour un groupe de consultants en ressources humaines de Montréal, Didier Dubois a cofondé et dirige aujourd’hui HRM Groupe. Ce groupe-conseil en Marketing RH est spécialisé dans l’accompagnement des organisations à des fins d’amélioration de l’attraction et de la fidélisation des ressources humaines. Enfin, soulignons que Didier Dubois a enseigné dans différents cégeps ainsi qu’à l’UQAM et l’ETS.

Émilie Pelletier

Emilie Pelletier est diplômée en communication de l’Université de Montréal et a complété un mémoire de recherche en marketing de recrutement dans le cadre d’une maîtrise aux HEC. Elle est également conseillère en ressources humaines agréée (CRHA). Après avoir enseigné plusieurs années à l’étranger, Emilie Pelletier a œuvré au sein d’une firme de recrutement de cadres de Montréal où elle a développé une expertise quant aux enjeux communicationnels spécifiques au monde du recrutement. Elle a, par la suite, cofondé HRM Groupe et intervient aujourd’hui auprès d’entreprises de différents secteurs à titre d’experte-conseil en communication et marketing de recrutement.

Ensemble, ils ont écrit de nombreux articles sur les ressources humaines, les pratiques RH et le marketing RH et donne également de nombreuses conférences à travers le Québec, le Canada, les État-Unis et la France pour différents organismes, associations ou entreprises de toutes tailles. Finalement, ils sont les coauteurs du livre « Comment attirer et fidéliser des employés » paru en 2009 aux Éditions Transcontinental ainsi que des livres « RH 2.0 : Guide de survie pour recruter sur le Web » paru en 2010, « Comment bâtir votre politique d’utilisation des médias sociaux » paru en 2011 et réédité en 2018, « Comment bâtir la section carrières de votre site Web » paru en 2012 et « Comment bâtir une offre d’emploi accrocheuse » paru en 2013 aux Éditions Yvon Blais (Thomson Reuters). Emilie et Didier sont également les cofondateurs du e-magazine FacteurH.com.

FAQ

À qui s'adresse ce programme spécialisé ?

Le programme a été conçu pour outiller les chefs, gestionnaires d’entreprise ou responsables RH des PME qui :

  • comptent plus de 5 employés
  • sont situées sur le territoire de la Ville de Montréal

Détail des ateliers et calendrier

En plus des heures de coaching et des séances de co-développement, le participant bénéficie de 7 formations thématiques d’une durée de 5 h soit :

 

  1. Planification stratégique – la Roue de la croissance MD
  2. Expérience employé – Leadership mobilisateur
  3. Expérience employé – Mettre en place des pratiques RH innovantes
  4. Développer sa marque employeur
  5. Promouvoir sa marque employeur
  6. L’expérience candidat
  7. Nouvelles technologies et ressources humaines

 

Cliquez ici pour accéder au calendrier.

Valeur et coût du programme spécialisé

Grâce à des partenaires de choix, le participant peut bénéficier du programme des pratiques RH à un coût qui est bien inférieur à la valeur des services offerts.

Prix par participant : 650 $

(valeur réelle des services : 3 000 $)

Intéressé à apprendre à mieux gérer le capital humain de votre PME ?

Vous avez des questions?

Il suffit d’envoyer un courriel à Nathalie Dion, directrice équipe croissance à Nathalie.Dion@eequebec.com.

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