Parcours : DG2

• Présentation du programme
• Formation établir une relation partenariale de haut niveau avec ses parties prenantes
• Atelier d’intégration
• Séduire des partenaires financiers
• Atelier pratique

• Suite de la formation «Gouvernance du Parcours DG – L’essentiel : vision, leadership, impact»
• Partie #1 : sans administrateur
• Partie #2 : accompagné d’un administrateur
• Atelier pratique

• Pilotage stratégique (KPI, savoirfaire, etc.)
• Savoir-être dans la prise de décision, l’influence et la résolution de conflits
• Collaboration entres pairs

• Établir une proposition de valeur qui se distingue
• Atelier collectif
• Innovation
• Suite de la formation du Parcours DG – Maîtriser | Gérer efficacement son organisation
• Travaux en groupes sur les enjeux des participants

• Travaux en groupe sur les enjeux des participants
• Intelligence collective
• Conférence d’une PDG d’OBNL à succès
• Réseautage

• Suite de la formation Prendre la parole en public, du Parcours DG –  Maîtriser | Gérer efficacement son organisation
• Le storytelling
• Atelier pratique

• Formation sur la façon de rentabiliser son réseautage
• Activité de connexion avec les ressources de l’écosystème
• Réseautage

• Qu’est-ce que le leadership?
• Atelier de visualisation de son leadership
• Conscience et affirmation de soi
• Activité pratique – Défi en plein air
• Retour sur l’activité pratique
• Propulser son leadership

Arrivée la veille en fin de journée à l’auberge, pour un séjour de deux jours incluant l’hébergement et les repas.
Le retour est prévu vers 16 h le dernier jour.

• Évaluer et développer leurs habiletés à influencer les individus et les groupes.
• Évaluer et développer leurs habiletés à composer avec l’ambivalence des individus et des groupes.

Contenus
• Les postures d’influence suivre, diriger et guider.
• L’interdépendance entre les pensées et les agissements.
• Le discours-changement et les stratégies pour le faire évoquer.