Un programme complet qui vise à outiller les gestionnaires en abordant divers sujets touchant leur quotidien et leur permettant d’échanger entre eux.
🚨 Exclusivement destiné aux dirigeant.e.s d’organisations.
• Prospective, scénarios futurs et résilience
• Codéveloppement
Arrivée la veille en fin de journée à l’auberge, pour un séjour de deux jours incluant l’hébergement et les repas.
Le retour est prévu vers 16 h le dernier jour.
• Atelier visant à initier et à conduire un changement organisationnel visant à accroître la productivité dans le contexte actuel, en adoptant une pensée stratégique et en s’appuyant sur le facteur humain comme levier de transformation de l’entreprise.
• Changer ! Atelier visant à outiller les dirigeant.e.s pour mieux comprendre les leviers du changement organisationnel et intégrer deux modèles d’aide à la décision.
• Atelier destiné à aider les entrepreneur.e.s à prendre des décisions éclairées et à piloter efficacement dans des environnements complexes et incertains.
• Codéveloppement dirigé, en groupe (en mode virtuel)
• Test Nova
• Atelier sur les styles de communication
• Atelier conçu pour renforcer les capacités des dirigeant.e.s à influencer efficacement et à gérer l’ambivalence au sein des groupes.
• Amener son CA à être un acteur de la transformation organisationnelle et un levier de changement.
• Compétences du futur et développement durable des compétences
• Atelier visant à préparer les dirigeant.e.s aux compétences clés de demain et à favoriser un développement durable de leurs équipes
Arrivée la veille en fin de journée à l’auberge, pour un séjour de deux jours incluant l’hébergement et les repas.
Le retour est prévu vers 16 h le dernier jour.
• Codéveloppement avec intégration pratique des concepts de l’atelier ‘’Influencer #2’’
• ESOPE – leadership en action
