Développez vos compétences en tant que dirigeant.e.s d'organisations.

Un programme complet qui vise à outiller les gestionnaires en abordant divers sujets touchant leur quotidien et leur permettant d’échanger entre pairs.

🚨 Exclusivement destiné aux dirigeant.e.s d’organisations.

Val d'Or

Débute le 8 octobre 2025
En collaboration avec la Chambre de commerce de Val-d’Or

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Développer ses compétences
Ressources humaines
Marketing numérique
Mobilisation des membres
Gouvernance
Proposition de valeur
L’art de prendre la parole en public
Relation avec les médias
Finances
Gestion de projet
Affaires publiques et représentation gouvernementales
Courage managérial
La programmation

• Innovation
• Démarche empathique
• Atelier pratique

• La connaissance de son auditoire
• La structure et la cohérence du message
• L’importance d’une bonne amorce, d’une bonne introduction
• Tenir compte des aspects non-verbaux du message
• Les aspects verbaux du message
• Utilisation des aides visuelles
• Gestion du stress et de l’anxiété
• Atelier pratique

• Règles de base pour prendre la parole devant les médias
• Trucs, astuces et conseils pour être à l’aise lors d’une prise de parole médiatique
• Les pièges à éviter
• Relations avec les médias
• ABC des relations de presse
• Différents moyens de communiquer avec les médias (communiqué de presse, conférence de presse, point de presse, etc.)
• Prise de position dans les médias
• Importance du timing
• Atelier pratique avec journalistes

• Identifier les étapes nécessaires pour préparer un budget annuel
• Préparer la présentation d’un budget au Conseil d’Administration (C.A.)
• Établir des indicateurs de performance pertinents
• Utiliser les indicateurs pour évaluer la performance financière
• Analyser la productivité des RH
• Atelier pratique

• Les grandes étapes de réalisation, le rôle du gestionnaire de projet et les principales causes d’échec versus les conditions de succès pour réussir ces projets
• Atelier pratique

• Illustrer le fonctionnement des systèmes politiques présents dans le quotidien des gestionnaires d’OBNL : municipal, régional, provincial et fédéral
• Placer les bases d’une stratégie d’affaires publiques
• Expliquer les réalités des différents intervenants et comment les sensibiliser : élu, personnel politique, fonctionnaire, gestionnaires de programmes, etc.
• Atelier pratique

• Qu’est-ce que le courage managérial?
• Comment mettre en place un processus décisionnel?
• Comment s’exerce-t-il?
• Atelier pratique
• Remerciements
• Réseautage