Conseil d’administration | École des entrepreneurs du Québec

Conseil d'administration

Le Conseil d’administration est composé de treize (13) personnes, avec :

 

  • une majorité d’entrepreneurs ;
  • quelques professionnels issus du milieu des affaires, de l’entrepreneuriat ou de la formation ;
  • une représentation régionale ;
  • une représentation équitable entre les hommes et les femmes ;
  • des compétences complémentaires entre toutes ces personnes.

 

Le Directeur général et un représentant du Ministre de l’Économie et de l’Innovation sont désignés d’office comme observateurs au Conseil d’administration. Ils ont un droit de parole, mais pas le droit de vote.

Comité exécutif

Le mandat du Comité exécutif comprend les éléments suivants :

 

  • Veiller à l’administration courante des affaires de l’organisation ;
  • Exercer, entre les réunions du Conseil d’administration, tous les pouvoirs que le Conseil d’administration lui délègue, sauf ceux que les statuts attribuent exclusivement au Conseil d’administration ou que celui-ci se réserve ;
  • Agir comme une interface productive entre les responsabilités du Conseil d’administration et celles de la direction générale ;
  • Jouer un rôle de coordination ainsi qu’un moyen pour bien préparer les décisions du Conseil d’administration ;
  • Assurer un suivi adéquat et gérer les urgences.

 

Président
André d’Orsonnens
Président et chef de la direction
Druide Informatique inc.
Région de Montréal

 

Vice-présidente
Dominique Babin
Associée et Avocate
BCF Avocats d’affaires
Région de Montréal

 

Secrétaire
Kathy Gauthier
Vice-présidente
Sani-Manic Côte-Nord
Région du Bas-Saint-Laurent

 

Trésorière
Marie-Claude Frigon
Associée
Richter
Région de Montréal

 

Autres administrateurs

Administrateur
Sylvain Bertrand
Président CPQ, CMA, MBA
BBL Construction
Région de l’Outaouais

Administratrice
Isabelle Martin
Présidente
Isabelle Martin, consultante en affaires inc.
Région de la Mauricie

Administratrice
Pascale Bouchard
Présidente
Nexa Recherche de cadres
Région de Montréal

 

Administratrice
Caroline Pelletier
Vice-présidente, Sélection et soutien à l’investissement
Anges Québec
Région de Montréal

Administrateur
Robert Roy
Vice-président, Système d’information
Association des employeurs maritimes
Région de Montréal

Administrateur
Robert Michon
Expert SAAS, entrepreneur, consultant et auteur
Région de l’Outaouais

 

Administrateur
Marc-André Deschênes
Directeur Communication stratégique et affaires gouvernementales
TESLA RP
Région de Montréal

Observateurs

Géraldine Martin
Directrice de l’entrepreneuriat
Ville de Montréal

 

Michelle Nollet
Conseillère, Direction des zones d’innovation, des créneaux d’excellence et de l’entrepreneuriat
Ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec

 

Michel Fortin
Directeur général
École des entrepreneurs du Québec

Comités statutaires

Comité de gouvernance et d’éthique

Le mandat du comité de gouvernance et d’éthique comprend au moins les éléments suivants :

  • Établir et surveiller les règles de gouvernance et les codes d’éthiques qui s’appliquent au sein de l’organisation, et en particulier le code qui s’applique aux membres du Conseil d’administration; Définir le profil de compétence recherché pour un nouveau membre et proposer, par le truchement du conseil, au groupe qui doit procéder à la nomination le profil recherché ;
  • Développer et proposer les mécanismes pour l’évaluation du conseil et de ses comités ;
  • Examiner toute situation de conflits d’intérêts au niveau des membres du conseil d’administration et proposer des moyens pour régler ces conflits ;
  • Les principales responsabilités du Comité sont décrites dans le Manuel de gouvernance et d’éthique de l’organisation.

 

Comité d’audit

Au nombre de ses responsabilités, le comité d’audit doit :

  • S’assurer de la qualité des états financiers ;
  • Encadrer la gestion des risques ;
  • S’assurer de la mise en place de mécanismes de contrôle interne ;
  • S’assurer de la mise en place d’un plan visant une utilisation optimale des ressources ;
  • Assurer la relation avec l’auditeur indépendant.

 

Comité des ressources humaines

Le mandat du comité des ressources humaines comprend au moins les éléments suivants :

  • S’assurer de l’existence de politiques de gestion des ressources humaines ;
  • Suivre l’application de la procédure de nomination du directeur général ;
  • Recommander au conseil la rémunération du directeur général ainsi que le mode d’évaluation de sa performance ;
  • Développer et mettre à jour de façon régulière un programme de planification de la relève de l’équipe de direction.

 

Comité pédagogique

Le mandat du comité pédagogique comprend au moins les éléments suivants :

  • Assurer la qualité des activités et sa conformité aux politiques établies ;
  • Élabore diverses politiques dont la politique institutionnelle d’évaluation des apprentissages (PIEA), et la politique institutionnelle d’évaluation des programmes (PIEP) ;
  • Évalue la qualité et la pertinence des activités de l’École des entrepreneurs du Québec.

Le Comité pédagogique consulte principalement la communauté entrepreneuriale, sur les questions relativement à la pertinence et l’amélioration des activités de l’École.

Voir le code d’éthique des membres du Conseil d’administration

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