Vous êtes dirigeant d’une entreprise en pleine expansion ?
L’intention du parcours est de permettre aux dirigeants d’entreprises en croissance d’acquérir les compétences nécessaires à la structuration de leur organisation pour lui permettre de connaître une croissance rentable. Le parcours se concentrera sur les compétences de savoir-faire et savoir être pour fournir aux participants les outils et stratégies qui lui permettront d’atteindre ses buts.
La phase de structuration de l’entreprise est cruciale pour toute organisation : elle est le socle sur lequel va se construire la prospérité future. Il s’agit ici de mettre en place les leviers qui permettront à l’entreprise d’être solide, résiliente et performante quand le rythme de croissance atteindra sa pleine mesure.
À travers des formations qui aborderont le rôle du dirigeant en tant que gestionnaire de son organisation, l’amélioration de la productivité, le développement stratégique des ventes, la gestion financière en croissance et l’innovation, ce parcours donnera les clés essentielles au participant pour aborder avec confiance sa croissance. 🎯Les objectifs :
- Comprendre les priorités stratégiques en croissance.
- Adapter la structure du modèle d’affaires et de l'offre, face aux évolutions du marché.
- Établir un plan d'action pour développer les ventes de manière stratégique.
- Comprendre et appliquer une démarche structurée d'amélioration continue pour optimiser les opérations de son entreprise.
- Adopter une posture de leader / gestionnaire.
- Mettre en place un système de pilotage stratégique de l’entreprise.
LA FORMULE
- 6 ateliers virtuels de 3 heures chacun
- 2 heures de co-développement
- 6 heures d’accompagnement personnalisé (+ 30 minutes pour la rencontre de bilan)
LE COACHING
Afin de vous offrir un accompagnement sur mesure, l’attribution du coach est réalisée par notre équipe, en fonction de l’évaluation de vos besoins spécifiques. Bien que nous soyons attentifs à vos préférences, l’école se réserve le droit de désigner le coach le plus à même de vous guider efficacement dans votre cheminement.
Votre banque de coaching comprend :
- Une rencontre de diagnostic avec un coach sélectionné par l’école, pour co-construire votre plan d’action personnalisé, en cohérence avec les thématiques abordées lors des ateliers.
- Des rencontres d’expertise, planifiées selon les objectifs définis dans votre plan d’action.
- Une rencontre de bilan, pour faire le point sur votre coaching.
LE CALENDRIERPour consulter les détails des activités, veuillez cliquer sur le menu situé en bas de la page.
- Jeudi 1er octobre 2026 de 9h à 12h : Les clés d'une croissance choisie
- Jeudi 15 octobre 2026 de 9h à 12h : Anticiper pour mieux structurer sa croissance
- Jeudi 29 octobre 2026 de 9h à 12h : Innover pour renforcer son modèle d'affaires
- Jeudi 12 novembre 2026 de 9h à 12h : Fidéliser pour Croître
- Jeudi 26 novembre 2026 de 9h à 12h : Optimiser ses opérations
- Jeudi 10 décembre 2026 de 9h à 12h : Posture leader et gestionnaire
- Mercredi 16 décembre 2026 de 9h à 11h : Co-développement sur les bonnes pratiques
- Mardi 5 janvier 2027 de 9h à 12h : Piloter ses finances pour mieux décider
NOS CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE - Cliquez ici
Vous avez encore des questions ou vous hésitez sur le parcours le plus adapté à vos besoins ?
Prenez rendez-vous avec l’un de nos experts en programmation. Il pourra évaluer votre profil, comprendre vos objectifs et vous guider vers les meilleures options pour vous.
